Ganando la Ventaja Competitiva Sostenible

Para innovar ventajas competitivas sostenibles en una organización, puedes proseguir tres fáciles pasos:

• Identifica tus competencias básicas.
• Realiza un análisis FODA.
• Desarrollar un plan de gestión estratégica.
• El liderazgo en costos.
• La diferenciación.
• El enfoque.

Ventaja a nivel competitivo, definición
Definitivamente, es el atributo más resaltante de la empresa en el interior del mercado. Ejemplo de éstos atributos pueden ser: mano de obra enormemente calificada, calidad de los productos y servicios, innovación tecnológica, fuentes de energías de bajo costo, localización geográfica, entre otras.

Una empresa tiene una ventaja competitiva en cuanto tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus propios contendientes, y felicidad ventaja le permite conseguir mejores resultados y, por ende, tener una situación competitiva superior en el mercado.

Géneros de ventajas competitivas de una empresa

1. Ventaja comparativa. La ventaja comparativa es realizar u ofrendar un producto o servicio de mejor forma que la competencia.
2. Ventaja diferencial. La ventaja diferencial búsqueda las peculiaridades que resalten del resto de los competidores.
3. Ventaja competitiva sostenible.

Una ventaja a nivel competitivo sostenible es la que logra sostenerse en un período suficientemente prolongado como para considerase consolidada (con independencia de su contenido). Ésto no quiere decir, que esa empresa parta de una vision de sostenibilidad (de triple versatilidad) como ventaja competitiva .

Los 4 elementos de el beneficio competitiva

1. Precio. Se trata de disminuir los precios en la producción, mano de obra o distribución de los productos, sin poner en riesgo la valía.
2. Calidad.
3. Experiencia.
4. Personalización y servicio.

a competitividad sostenible es un concepto en construcción que representa la evolución del de competitividad vinculando el nivel asequible, social y ambiental que se reconoce en la actualidad como un factor relevante en la promocion de la habituación de las organizaciones.

Capacidad de una empresa para obtener, a través de el empleo de sus activos estratégicos, mejores resultados que sus propios contendientes dentro de un mismo escenario y de forma persistente.

Para tener una ventaja a nivel competitivo se deben de cumplir estos 3 criterios: Rendimiento: una empresa debe ser capaz de poner en valor y sacar un rendimiento de ésta ventaja. Sustentables: ésta ventaja tiene que durar en el tiempo. Complicada de imitar: ésta ventaja no puede llegar a ser replicable por otra corporación.

La ventaja competitiva es una caracteristica con la cual debe relatar cualquier empresa que desee tener un mejor sitio en el mercado, y de ésta manera, reflejar o equiparar el prestigio de otras empresas respecto de la propia, tomando en cuenta las estrategias que se hayan adoptado para lograr dicho prestigio.

Géneros de ventajas a nivel competitivo

• Activos intangibles como ventaja competitiva. En este género de ventaja englobamos: marcas, franquicias, reputación, patentes, 26
• Ventajas de costos. Es la ventaja más clásica.
• Economías de Red o Efecto Red.
• Costes de cambio.

Segun el investigador el estudioso Michael E. Porter, existen al menos cuatro tipos de estrategias competitivas: distinción, líder de costes, enfoque de bajo coste y distinción de low-cost.