Potencial sin Límites

Los empleados de alto potencial en las compañías suelen tener unas peculiaridades muy habituales y unos patrones que se reiteran:

1. Ambición 13 Capacidad 13 Compromiso.
2. Aprenden rápido 13 Están saliendo de su zona de confort 13 Tramitan bién la ambigüedad.
3. Confianza 13 Conexión 13 Cultura 13 Claridad.

Para detectar el potencial humano de cada usado resulta necesario medir su trabajo.
Existen tres tipos esenciales de evaluación del rendimiento:

1. Evaluación por objetivos: asimismo se le conoce como procedimiento clásico de evaluación.
2. Evaluación por competencias: también lleva por nombre procedimiento inédito de evaluaciones.

¿Cómo tramitar a los empleados con alto potencial ?

1. Desplazar la responsabilidad hacia abajo.
2. Revisar con regularidad los reportes para saber cómo están yendo las cosas y, si es necesario, corregir algún funcionamiento.
3. Mantener una actitud constante.
4. Dar mérito siempre y en todo momento al equipo.

¿Cómo descubrir tu talento ?

1. Qué te divierte.
2. Cuáles son tus intereses y aficiones.
3. Qué actividades te están haciendo feliz.
4. Conciencia del clima.
5. Sencillez.
6. Vivencia triunfante.
7. Reconocimiento de los demás.
8. A quiénes admiras y pregúntate el porqué

Las personitas con alto potencial suelen desbordar energía y contagiarla al resto de personitas con las que cooperan. Son personitas pasionales que les agrada su trabajo y no vacilan en incrementar sus propios sacrificios de forma natural si la tarea así lo requiere.

Un Alto Potencial (HiPo), por sus iniciales en inglés: High Potential, es una persona que posee la capacidad para poder asumir inéditos retos y sobresalir en el siguiente nivel de dificultad de trabajo.

Teniendo esto en cuenta, la cuestión planteada tiene simple contestación: el profesional de alto potencial nace y se realiza. Aquel que de forma innata enumera con las destrezas oportunas para liderar, apoyándose en una sola buena actitud y bajo la guía de la corporación y sus superiores en la organización, podrá llegar a resaltar.

A continuación, veremos seis estrategias para aumentar el compromiso laboral.

1. 1 Mantén una ponencia abierta y fluida.
2. 2 Búsqueda la transparencia a toda costa.
3. 3 Aumenta su poder adquisitivo.
4. 4 Recompénsalos con regalos.
5. 5 Invierte en su bienestar.
6. 6 Fórmalos.

11 estrategias para impulsar el compromiso de los empleados

• Políticas de reconocimiento.
• Establecimiento comercial de retos.
• Invertir en beneficios sociales.
• Cuidar de las nuevas incorporaciones.
• Flexibilidad laboral.
• Perfeccionar el feedback en la organización.
• Identificar las vías de crecimiento interno.

Además, la mayoría de los empleados desean que se les identifique como empleados con alto potencial. Las organizaciones normalmente brindan a estas personitas oportunidades exclusivas de crecimiento profesional, incentivos o bien reconocimiento adicionales, y, de vez en cuando, realizan esfuerzos adicionales para retenerlas.

Estas mismas son ciertas de las estrategias que tienes que fomentar para conseguir el compromiso en una sola empresa:

1. # 1: Contrata a las personitas correctas.
2. # 2: Reconoce el esmero de tus empleados.
3. # 3: Invierte en tu muy personal.
4. # 4: Agrega diversión al trabajo.
5. # 5: ¿Comprometidos o bien felices?
6. # 6: Comunícate mejor.