Downsizing significa, en términos estrictos, reducir la cantidad total de personitas que trabajan en la empresa ; no obstante, es algo más que sencillamente disminuir el tamaño de la plantilla buscando un mero ahorro de costes de personal.
¿Qué es el downsizing ejemplo?
La vocablo Downsizing es la combinación de las palabras down, bajar y sizing, tamaño: significa disminuir el tamaño de la compañía. Es una estrategia empresarial que consiste en reducir el número de teléfono de trabajadores que prestan sus servicios en ella para hacerla más competitiva.
¿Cuál es el propósito primordial del downsizing?
El objetivo del Downsizing es la mejora de la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de la empresa, para lo como se realiza necesario desprenderse de una parte de la organización.
¿Qué es el downsizing y sus características?
El término downsizing se traduce con mayor frecuencia como reducción de muy personal. De hecho, es una visión muy limitada del alcance de sus actividades. El downsizing consiste en tomar medidas como para reducir los costes y el alcance de las operaciones de la compañía, lo que no solo significa eliminar puestos de trabajo de trabajo.
¿Qué es el downsizing?:
Downsizing significa, en términos estrictos, disminuir la cantidad total de personas que están trabajando en la empresa; no obstante, es algo más que simplemente disminuir el tamaño de la plantilla buscando un mero ahorro de costes de muy personal.
¿Qué empresas utilizan el downsizing?
Empresas que han implementado el downsizing : General Motors, Ford y Chrysler son firmas vanguardistas dentro del uso de ésta estrategia (Budros, 1997), encabezando la lista de un elevado número de empresas a nivel mundial que han decidido jalar una decisión de esta natura.
¿Dónde se aplica downsizing?
El downsizing estratégico o bien proactivo. Es el que tiene sitio cuando la compañía se adelanta a cualquier cambio externo o del enclave, y así disminuye costes y aumenta la flexibilidad (al disminuir el número de departamentos dentro de la organización).
¿Cómo es que se aplica el downsizing en una empresa?
La implementación del downsizing en la compañía tiene que llevarse a cabo de constituye logica y organizada, pues entonces el único propósito es mejorar los objetivos. Para esto, resulta necesario elaborar un plan administrativo y estudiar a qué puestos de trabajo afectará el recorte de plantilla.
¿Cuáles son los beneficios del downsizing?
Ventajas del downsizing
Reducción de costos: es el beneficio primordial que conseguirá la compañía.
Simplificación del organigrama empresarial: reducir el número de trabajadores que integran los diferentes equipos laborales facilita la estructura organizacional y remodela el organigrama.
¿Cuáles son los tipos de downsizing?
Existen dos géneros de downsizing :
El downsizing
estratégico o proactivo. Es el que tiene lugar cuando la compañía se adelanta a cualquier cambio externo o del entorno, y así reduce costes y aumenta la flexibilidad (al reducir el número de departamentos en la organización).
El downsizing reactivo.
¿Por qué motivo es esencial el modelo downsizing como para las empresas?
En resumen, el downsizing ofrece un gran número de ventajas a las empresas que implementan esta estrategia. La productividad se acrecienta, se mejoría la ponencia y se reducen considerablemente los costes empresariales y la burocracia.
¿Cuál es el origen del downsizing?
El downsizing surge en los años 80′ en una empresa de los Estados Unidos como una necesidad de cortar muy personal para evitar la desaparición y posteriormente reconsiderar sus targets como para pelear a la competencia y lograr la permanencia.
